出色經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于“不怕火”涼茶可以自豪地講，“不怕火”的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诟鱾�(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)中取得了豐碩的成果，使得“不怕火”所到之處必留下藍(lán)色印跡，“不怕火”的藍(lán)色包裝涼茶已經(jīng)成為很多城市一道亮麗的風(fēng)景線。
    注重營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理�！安慌禄稹泵磕甓紩�(huì)定期不定期地組合對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。通過(guò)820 模壓式訓(xùn)練營(yíng)和銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)，儲(chǔ)備了大量銷(xiāo)售人員。在培訓(xùn)中，像終端可能出現(xiàn)的問(wèn)題、解決方案的制定以及如何更好地幫助經(jīng)銷(xiāo)商做好產(chǎn)品都是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法以及工作態(tài)度得到改善和提高，從而發(fā)揮出的潛力提高個(gè)人和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和經(jīng)銷(xiāo)商的雙重發(fā)展。
    為了有效地覆蓋市場(chǎng)，“不怕火”涼茶在全國(guó)建立了10個(gè)分公司，覆蓋公司重點(diǎn)發(fā)展的10個(gè)省市，對(duì)渠道建設(shè)和終端維護(hù)等進(jìn)行直接地管理和監(jiān)督。10個(gè)分公司的布局幾乎覆蓋到了國(guó)內(nèi)的大部分區(qū)域，經(jīng)銷(xiāo)商遇見(jiàn)任何問(wèn)題都可到分公司反映，直接對(duì)接到了公司的管理層面。

    “不怕火”是一個(gè)講究創(chuàng)新的企業(yè)，通過(guò)兩年對(duì)市場(chǎng)的深入研究，公司已經(jīng)完成了初步市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布建和“4+1”核心模式的市場(chǎng)驗(yàn)證。從今年起公司在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方面，將全面推廣4+1模式，即四輪鋪貨+定點(diǎn)爆破。具體規(guī)則如下：，六瓶進(jìn)店，讓鋪貨更容易，更迅速。第二，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。消費(fèi)者愿意買(mǎi)，動(dòng)銷(xiāo)才會(huì)更快。第三，讓利給終端，讓終端喜歡賣(mài)。第四，定點(diǎn)爆破重點(diǎn)終端。第五，人員跟進(jìn)，支持，“不怕火”還會(huì)根據(jù)不同市場(chǎng)的具體情況在戰(zhàn)略上進(jìn)行不同的更改。以此模式為主的一整套方案已經(jīng)在全國(guó)很多市場(chǎng)取得成功，“不怕火”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所到的區(qū)域必是所向披靡。