河北三元生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部作為職能科室，為提升生產(chǎn)及銷售服務(wù)水平，各組成員轉(zhuǎn)變工作方式，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，積極深入，把工作做實(shí)做好。

行政組的工作內(nèi)容與員工聯(lián)系為緊密，為了讓員工減少奔波，只要有時(shí)間他們便到車間就人力相關(guān)問(wèn)題為員工答疑解惑，了解日常工作中的相關(guān)內(nèi)容，過(guò)程中既提高了辦事效率，又提升了自身業(yè)務(wù)能力。

統(tǒng)計(jì)組每天都要面對(duì)各類報(bào)表和大量數(shù)據(jù)，為了讓這些數(shù)據(jù)更加真實(shí)地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，她們深入，學(xué)習(xí)工藝工序，了解數(shù)據(jù)來(lái)源，統(tǒng)一數(shù)據(jù)提報(bào)方式，遇到異常數(shù)據(jù)就到現(xiàn)場(chǎng)弄清緣由，提升數(shù)據(jù)管理能力及統(tǒng)計(jì)工作效率。

生產(chǎn)組深入了解各條生產(chǎn)線用人及生產(chǎn)情況，在排產(chǎn)時(shí)作為參考，精細(xì)化排產(chǎn)，降低消耗，控制成本。新品上市、產(chǎn)品換版時(shí)及時(shí)跟蹤了解，提高溝通協(xié)調(diào)、整合資源等方面工作能力。

設(shè)備組更是將作為自己的工作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況、項(xiàng)目進(jìn)度，針對(duì)設(shè)備及項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，時(shí)間與廠家進(jìn)行溝通解決，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

訂單組的日常工作與各事業(yè)部銷售接觸較為緊密，他們深入，了解倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)及各事業(yè)部物流提貨情況，針對(duì)異常情況及時(shí)做出反饋，從而建立有效溝通，提高整體的工作效率。

全員參與，尋根問(wèn)源，才能調(diào)動(dòng)員工才智，提升服務(wù)水平，推動(dòng)公司發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。來(lái)源：文化三元公眾號(hào)